天津興晟旺鋼鐵銷售有限公司，65MN股份大院4座高爐運轉的均勻燃料比、總焦比、工序能耗等關鍵目標不斷刷新前史******紀錄，鐵水產值超計劃8.3萬噸，噸鐵本錢大幅降低，超上一年全年水平，完結年度計劃的66%。

　　年頭，寶鋼股份將本錢減少列為強渡“冰河期”，打贏“生計保衛戰”的推動要點。作為公司的本錢大戶，煉鐵廠怎么做？

　　清晰了以降低鐵水本錢為基地，施行了12個廠部級降本增效項目，各分廠、作業區、班組等也紛繁聯系一線出產運轉實踐，策劃組織了374個降本項目作為支持與彌補。

　　與質料收購基地、制作部、設備部、財務部等組成了跨部門協作團隊，動態跟蹤市場原燃料的報價、質量變化狀況，選用礦、煤聯動等方法，保證高爐的低本錢鍛煉出產；不斷調整出產方法，優化配煤配礦，進一步改善焦炭質量、保持燒結高品位。

　　下發《對于展開黨支部和黨員降本增效作業的指導意見》，做到黨支部降本項目100%，黨員降本目標100%。

　　樹立以“創造超量價值為導向”的職工績效評價系統，激起職工在工序降本、技能創優中的創新力與潛力，爭獲“超值奉獻”。自年頭設立“超值奉獻獎”以來，包含協力在內的4位職工獲得了廠部級的獎賞，73人次獲得了分廠級獎賞。